Зарплата - пережиток прошлого

              века, или Как грамотно продавать дешево

------------------------------------------------------------------

                         У меня счетчик крутится в другую сторону.
                         И уже не я государству должен, а...

                                                Кажется, Жванецкий

    Оговоримся сразу: мы - не против  зарплаты.  Не  против  мы  и
зарплаты натуральной (см.  по  этому поводу  "Бухгалтер"  № 27'02,
с. 30-31).
    Зарплата - всем хороша.  Недостаток же у  нее  -  всего  один:
слишком  много  работодатель  должен  выплатить  за  счет    фирмы
неизвестно куда, чтобы какие-то жалкие  "три  сольдо"  перепали  в
этой Стране Дураков и непосредственно работнику.
    Например, при натуроплате (не говоря уже о  том,  что  она  не
может выдаваться практически  никакими  товарами  -  см.  № 17'00,
с. 60, № 33'01, с. 12-13, и № 27'02, с. 30)  "включается"  п.  2.3
подоходной Инструкции, согласно которому натурпродукция облагается
по отпускной  цене  текущего  месяца,  действующей  для  сторонних
потребителей, а если в счет зарплаты выдается чужая продукция,  то
по цене ее приобретения.
    Ну и кому всё это надо?
    В этой связи гораздо предпочтительнее выглядит не зарплата,  а
возможность дружеской дармовой торговли {1} для своих. (Тем  более
что торговля не награждена законодателем ни такими запретами,  как
натуроплата, ни 50%-ными ограничениями из ст. 23 Закона "Об оплате
труда" ( 108/95-ВР ) {2}, как она же.)
    Напомним,  что   дешевая    продажа    существенно    выгоднее
примитивного дарения: и для  предприятия-дарителя  (см.  №  14'02,
с. 35), и для человека - одаренного (см. № 11-12'00, с. 35-37, - о
непризнании налоговиками льгот по подаркам, полученным от юрлиц).
    Подоходная Инструкция следующим образом  регулирует  обложение
дешевых продаж работникам:

    "8.2.  В  состав   совокупного    налогооблагаемого    дохода,
    полученного по месту основной работы, в частности, относятся:

    "..."

    разница между ценами приобретения (или балансовой  стоимостью)
    и ценами продажи товаров (изделий,  продуктов)  и  какого-либо
    имущества работникам  предприятия,  если  данные  товары  были
    проданы на льготных условиях по сниженным ценам".

    Ну,    во-первых,    относительно     льготности-нельготности,
сниженности-несниженности можно  при  определенных  условиях  (см.
№ 41'02, с. 38-39) еще и поспорить.
    Во-вторых, есть некоторый смысл и в торговле не  по  сниженным
ценам, а по ценам приобретения (причем чтоб не сказали, что  чужим
то же самое продается дороже и, значит, цена таки "сниженная",  то
чужим это уже не продавать вообще). Тогда с полученного товара нет
ни подоходного,  ни  сопутствующих  соцстрахов,  но  весь  выигрыш
работника заключается только в том, что в обычном магазине он  это
купил бы чуть дороже (на розничную надбавку), то есть по  большому
счету выиграл он в таком случае что-то вроде скорлупы от яиц.
    В-третьих, даже при льготной реализации, но  не  работнику,  а
его куму (сыну,  подруге,  на  худой  конец  -  жене или теще) 8.2  
уже  не работает  и  никакого  обложения  не  будет. (Подробнее  -  
см. № 13-14'99, с. 24-29.)
    В-четвертых же, можно бесподоходно-бессоцстрашно продавать  по
сниженным  ценам  и  не  кумовьям  (тещам)  своих  работников,   а
работникам  непосредственно.  Тогда    важно    лишь    отсутствие
персонификации получаемых ими доходов.
    Даже  если  реализация  происходит  через  заводской  магазин,
расположенный на территории этого самого  завода и  очевидно,  что
каждый покупатель - свой работник, все  равно  никто  фамилий  при
продаже не спрашивает, а потому - списка  конкретных  купивших  не
существует! Кого же облагать?
    Итак - ни персонификации, ни подоходного, ни соцстрахов. Вот и
выходит,  что  с  работником  можно  неофициально    договориться:
возможность дешевых покупок ему будет  предоставляться  регулярно,
но официальной зарплаты ему тогда хватит и минимальной.
    Посмотрим теперь, насколько это выгодно.
    Пусть  какой-то  всем  нужный  товар  стоит   на   самом  деле
180 + НДС 36 = 216  (здесь и далее - грн.).  Предприятие  закупает
такие товары оптом  и  потому дешевле  -  по 150 + НДС 30 = 180. А
своим он продается уже совсем даром - по 60 + НДС 12 = 72. {3}
    Предприятие в результате теряет 180 - 72 = 108, но при этом на
30 - 12 = 18  уменьшаются   его   обязательства  по  НДС,   а   на
0,30 х (150 - 60) = 27 снижается налог  на  прибыль;  {4} так  что
итоговая его потеря - всего лишь 108 - 18 - 27 = 63.
    Человек же получил счастья  на  216  (которые  заплатил  бы  в
нормальном  магазине)  за  вычетом  72  (которые    он    заплатил
фактически), то есть на 144.
    Предприятие, таким образом, потеряло меньше, чем он получил!!!
    Для сравнения: чтобы те же 144 заплатить  на  руки  в  составе
"чистой" зарплаты, пришлось бы потратить в общей сложности  где-то
около 144 х 137 {5} : 77 {6} х 1,2 {7} = 307,5, сэкономив при этом
(благодаря  валовым  затратам) 0,30 х 144 = 43,2.  То  есть  общая
потеря составила б 307,5 - 43,2 = 264,3.
    Так разве не лучше, давая работнику  144,  тратить  63,  а  не
264,3??? Ведь тогда же и дать можно больше!

{1} ДДТ.
{2} См. "Бухгалтер" № 29 - 30 ч. I'02, с. 6.
{3} Но не потому, что они свои (см. № 41 '02, с. 38-39), а потому,
    что "чужие здесь не ходят". Все же, кто ходят, могут купить по
    этой самой цене.
{4} Предполагаем,  что  у  предприятия  есть    и    прибыль,    и
    положительный НДС.
{5} Столько   %   "наружные"  соцстрахи   (это   еще   не   считая
    "несчастный"!) вместе  с  "грязной"  зарплатой  составляют  по
    отношению к этой "грязной" зарплате.
{6} Столько % от "грязной" зарплаты выдается "чистыми" на  руки  с
    учетом "внутренних"  соцстрахов  и  подоходного,  если  данный
    кусочек зарплаты попал в интервал от 171 до 1020.
{7} Для тех, кто не догадался: это коэффициент,  учитывающий  НДС.
    Ведь налогового кредита - по зарплате нет.


------------------------------------------------------------------
"Бухгалтер"
№43/02, стр. 36
[01.11.2002]
Александр Кирш
Главный редактор
------------------------------------------------------------------